Directivos, ingenieros, responsables de manufactura y calidad, profesionales responsables de mejora continua y todo profesional relacionado con calidad y manufactura.

CONTENIDO:

Proceso para la Solución de Problemas (Basado en 8D’s)

D0: Preparación

D1: Formación de equipo de trabajo

D2: Descripción del problema

Técnica de 5W y 2H’s y lluvia de ideas

Describir el problema y definir el objetivo, alcance y caso de negocio

D3: Implementación de acciones de contención

D4: Identificación de causa raíz

D5: Definición de acciones permanentes

D6: Implementación y validación de acciones correctivas

D7: Prevenir recurrencia

     + Poka Yoke

D8: Reconocer al equipo

​

Análisis de datos con Minitab para el diagnóstico de procesos

El problema de la variabilidad de procesos.

Gráficas de Pareto, gráficas de serie de tiempo, gráfica de barras, gráfica de caja.

Capacidad de proceso potencial y real, cálculo e interpretación de indicadores de capacidad Cp, Cpk, Pp, Ppk y PPM’s.

​

Análisis de datos para confirmar la causa-raíz

Matriz XY y árbol causal vs diagrama de Ishikawa

Análisis de datos con Minitab para determinar causa raíz

Pruebas de hipótesis

Pruebas de hipótesis dos muestras

​​

Estadística con Minitab para el control de procesos

Gráfica de capacidad de proceso, cálculo e interpretación de indicadores de capacidad Cp, Cpk, Pp, Ppk y PPM’s.

Gráfica de control XR y gráfica de control I - RM